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2019-11-12 07:38 来源:漳州新闻网

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年报剖析房企融资路径变化: 出海融资 另类方式获取土地

www.ijjnews.com 来源:21世纪经济报道 2019-11-12 16:28我来说两句
  
二四六天天好彩毎期文字资料 要把维护党中央权威和集中统一领导作为最高政治原则和根本政治规矩,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

  年报季,各大地产公司相继披露2016年度业绩报告。亮眼的成绩与快速膨胀的规模背后,在层层监管限制下房企的融资方式有哪些变化值得关注。

  某国有大行业务人士告诉21世纪经济报道记者,随着整体的信贷政策收紧、银行手中额度偏紧,去年末起已经开始优先政策性项目的审批,小微的项目也有量的保证,最紧张的是地产开发贷。目前房企和银行借钱难度将更大,某些中小银行可能一点额度都没有。

  从2016年报数据看,银行贷款融资占比仍是大头,时间上看,银行融资占比的下降可能产生滞后。

  引起21世纪经济报道记者关注的是,房地产企业海外债发行量的攀升,和运用PPP模式开发产业地产产生业绩亮点。

  海外债走俏

  万科年报表示,受集团国际化战略推进及跨境并购增加影响,2016年外币负债较2015年增长较快。2016年境外负债占比35.4%,而外币负债占比33.8%。

  21世纪经济报道记者还发现,万科2016年美元、港币债券占全部发债金额的60%。而在2015年,万科新发债券全部为人民币债券。

  除万科外,绿地地产也在2016年9月和12月分别发过2期美元票据;碧桂园在2016年发过两期美元公司债。

  但从成本看,2016年海外融资成本呈上升趋势。以万科在2016年的3期票据为例,4月发行的3年期港元票据,息票为2.5%;9月发行的5年期美元票据,息票为2.95%;12月发行的3年期美元票据,息票为3.95%,发行成本逐渐升高。

  富力地产年报显示,2016年集团非银融资的年加权平均成本从9.2%降至6.7%,得益于发行的低息境内债券。并在2016年,因融资环境改善及融资选择增加,提前赎回两期年利率分别达8.5%及8.75%的高息美元债券,以降低成本。

  某投行业务人士告诉21世纪经济报道记者,整体来看,在2016年房地产海外债中,10%以上利率的高息票债券大幅减少,票面利率在6%~8%之间居多,占比达到40%以上;票面利率在4%~6%的占比近3成。这主要是由于2015年到2016年中全球利率下行,加之2016年上半年国内房地产行业繁荣,使得2016年房地产企业整体融资成本低于2015年。

  IMI研究员曲强告诉21世纪经济报道记者,因国内房企发债的政策限制,境外发债规则相对宽松,叠加人民币的下行预期,房企乐意发行海外债,即使做外币持有,也是划算的。

  延续到2017年,彭博社数据显示,2017年以来1~2月国内房企共成功发行海外债券13只,累计金额达到46.4亿美元,较2015年1~2月总额(23.2亿美元)要多出一倍。

  前述投行人士指出,2017年美联储加息压力可能推高海外债成本,但从目前趋势看,房企融资通道受阻,海外债需求仍在增加。

  PPP的零成本拿地术

  地产年报中,华夏幸福基业成绩亮眼,2016年净利润同比增速35.22%,连续6年保持30%以上增长。2016年销售额共计1203.25亿元,位列中国指数研究“中国房企销售金额排行榜”第八位。

  华夏幸福年报显示,其产业新城PPP模式成为核心竞争力,围绕全国主要核心城市复制产业小镇模式,以县域为单位为其提供整体规划、城市基础设施建设、产业发展服务以及城市综合配套服务。截至2016年底,已签订产业新城PPP协议30余个,正在建设的产业新城项目10余个,处于建设起步和规划阶段的园区19个,投资运营的园区新增签约入园企业436家,新增签约投资额约1122.4亿元。

  而其房地产开发业务受益产业新城开发,发展迅猛。产业新城业务销售额共计901.24亿元,城市地产签约销售额281.84亿元,其他业务(物业、酒店)销售额20.17亿元。随着限购政策落实,北京、上海等大城市购房政策相继收紧,环大城市周边地区的房地产市场升温明显,对其产业新城配套房地产项目形成持续红利。

  对于房地产企业传统的融资、拿地、建房、销售模式来说,随着融资难、拿地贵的多重压力,如果能够借力PPP模式,虽然不能拓宽其融资渠道,但其“低成本”模式和相应的净利润的高速增长,令传统房企侧目。

  据21世纪经济报道记者了解,近三年来,产业地产如雨后春笋般兴旺起来,包括万科等国内前五十名的地产商也积极布局,其中典型企业包括五矿中冶、华夏幸福、中关村发展集团等。

  中国五矿集团公司科技管理部高级经理郭巍告诉21世纪经济报道记者,华夏幸福的成功经有三点:

  第一,低成本拿地,PPP模式无需购买土地,作为社会资本方与政府签订排他性协议,独家进行一级、二级开发,一级开发的基础设施政府以10%利润进行回购。商住地开发则在有招商项目落地前提下,将先期土地出让金的70%以招商佣金形式返还。第二,与政府合作双赢,招商收益按比例分成。华夏幸福披露公告显示,华夏招商引资项目符合政府投资强度需求,则该项目落地投资额的45%(含先期商住地出让金的70%)以佣金形式返还。第三,多园区快速复制,华夏幸福协助政府招商引资,通过招商佣金来低价获取房地产开发土地模式获利。参照北京周边的成功经验在经济发达地区周边次发达区域提前布局,华夏通过产业园招商企业进驻,盘活周边房地产,形成良性循环。

  从融资情况看,2017年华夏幸福发行中国境内首单7.06亿元园区PPP资产证券化,开启园区PPP+abs先河,拓宽了PPP项目的融资渠道。而对于PPP的融资渠道拓宽能否解传统房地产之困,有业内人士告诉21世纪经济报道记者,华夏幸福PPP运作标准,融资金额也没有完全覆盖其PPP项目,对其它房地产项目意义不大。但作为其它企业来说,PPP拿到的融资能否运用到房地产开发中,操作层面是可能的。

  虽然地产商对产业地产表示眼热,也并不意味谁都可以用PPP来做房地产。郭巍表示,随着城镇化的推进,产业地产是未来房地产的发展趋势,但只有产业地产中涉及基础设施和公共服务领域才能够运用PPP模式。而PPP模式下的产业地产项目虽然可以带来一般6%~9%的收益,但本质并非以获取收益为导向,而更带有公益和责任色彩。意图通过PPP项目完善的前期设计和良好的运营实现以人为本的集生活、居住、产业一体的微观经济载体,高效、低成本地服务实体经济发展。。所以地产商在布局产业地产和PPP前,也需真正了解其本质,合规合乎本质运营,否则也只能是失败。

  (记者_侯潇怡)

标签:房企融资|出海融资|PPP模式
责任编辑:陈旖旎陈旖旎
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